Mentoria em prevenção de perdas

Consultoria presencial e remoto para o varejo

Cursos e treinamentos para equipes

Palestras  In company Prevenção de Perdas

Prevenção de Perdas é um programa de gestão que visa melhorar o resultado operacional da empresa, englobando todas as dimensões: políticas, pessoas, processos, tecnologia e organização.

Foco nas Oportunidades

. Somente um Programa de Redução e Prevenção de Perdas pode garantir o atingimento dos benefícios, envolvendo todas as áreas da empresa.

Dedicação nos Desafios

. A Gestão das Perdas consiste em estruturar um modelo contínuo para atingimento de benefícios de curto (quick wins, ganhos rápidos) e médio prazo.

Implantando Soluções

As soluções são implementadas em função do potencial de benefício e do esforço para sua implantação. 

• Treinamento em melhores práticas no recebimento de mercadorias.
• Treinamento em melhores práticas para a mazenagem dos produtos
• Treinamento em melhores práticas na identificação e registro de quebras identificadas.
• Treinamento em melhores práticas de recebimento, armazenagem, exposição e vendas de produtos de alto risco (PAR).
• Implantação de controle de data de validade no recebimento.
• Implantação de conferência aleatória no recebimento.
• Imolatação de conferência por amostragem e conceito de entrega de risco.
• Implantação de áreas segregadas para quebras.
• Controle de acesso de pessoas a áreas criticas.

Fase 1

                                                           Nessa fase do estudo nós procuramos ter uma visão global

dos trabalhos em cada companhia que atuamos.

 Fase 2                                                                                                                          

                                             Nessa fase, após diagnóstico claro e em comum acordo

os nossos clientes definimos o que vamos priorizar e

 quais serão as prioridades de implantação. 

Fase 3                                                                                                                                                                                                                        Na fase três definimos um piloto com um conjunto de processos e

                                                               procedimentos para combater as perdas e oferecer ganhos e eficiência

operacional, todo esquematizado com cronogramas de treinamentos

                                                          e desenvolvimento, agindo como parceira do negócio.

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